Ha voltál már főnök, vagy készítettél terméket (valódi termékkel), biztosan találkoztál egy olyan problémával, ami az utolsó fájdalom a termék piacra kerülése előtt: a csomagolás.
A fájdalomnak két pontja van:
Minden készen van, csak Dongfengnek köszönhető, és egy hónapba telt, mire a Dongfeng felrobbant. A csomagolódobozok tervezése és testreszabása ilyen hatékonyságot jelent. Nem mintha ez nehéz lenne, de a hagyományos munkafolyamat olyan lassú.
A terméket még nem adták el, és a csomagolódoboznak 10,000 előre kell lennie. Ha kevesebbet akarsz kérni, elnézést, az ár felmegy. Ha szeretné kipróbálni a vizet és kevesebb csomagolást készíteni, akkor még jobban zavarban vagyok. A gyár abbahagyja az idézést, és egyenesen közli: Mr. X, a gyáram most nagyon elfoglalt, és tényleg nincs időm bevenni. parancsokat. Ennek hátterében az áll, hogy nem akarja leadni ezt a rendelést, de attól tart, hogy a jövőben nem fogja felvenni vele a kapcsolatot, ha túl nagy a mennyiség, így csak visszautasíthatja.
Általában újoncként meg kell értenie a csomagolódoboz gyártási folyamatát.
Márkatulajdonosként a saját termékeit ismeri a legjobban. Ami a külső csomagolást illeti, valószínűleg tudja, hogy barátai hogyan használják, vagy milyen csomagolást vásárol a környezetében lévő többi termékhez. Ezért a márkatulajdonosnak a tőzsdére lépés előtt meg kell találnia egy tervező céget, amely látványtervezést készít. Általában olyan heves a kommunikáció, mint egy tigris, végül a barátokat, üzleti kutyákat utánozza, és a tervezési díj sem kevesebb.
Nos, eltelt 1-2 hét, és a képen látható piros vonal a márka és a tervező között befejeződött. Azt hitted, holnap megkapod a dobozt, és azt mondtad a piacon, hogy piacra dobod az árut, és végül megvásároltad. Azt mondták, a gyárnak meg kell erősítenie a hitelesítést, így Ön meg tudja csinálni, ha ezt mondja. Váratlanul 1-2 hetet vesz igénybe a hitelesítés, és 1-2 hetet a tömeges feldolgozás.
Szóval vakarod a fejed, és megkérdezed magadtól, hogy miért? Nyilván nagyon jó az effektkép, csak kapcsold be és csináld.
Mert mivel a renderelések hamisak, ha a gyár a renderelések alapján tud egy dobozt generálni, az 3D nyomtatás lesz. Biztosan hallottad a tényleges helyzetet: lemezkészítés, formanyitás és indítás. A lemezkészítés folyamata késes vonalrajzot igényel. Attól tartok, Önnek és a tervezőnek fogalma sincs, hogyan fog kinézni egy doboz pontos rajza. De a gyár csak akkor kezdheti el a munkát, ha erre támaszkodik, képzeljétek el, mi lesz ezután.
A következő lépésben a gyári mester felveszi a kapcsolatot a tervezővel (vagy Ön a tervezővel), hogy síkrajzot kérjen, majd beillessze a mester késes vonalrajzába, állítsa be a sarkokat és a színkülönbséget a papír vastagságának és folyamatának megfelelően, és állítsa be a kép dpi-jét úgy, hogy kinyomtatható legyen , Az ügy befejezése után aláírást és záloglevelet küldök. Csak ezután mertem kinyitni a formát és nagy árut nyomtatni a gépre.
Tehát mi a kiváltó ok? Ahogy csirkék és kacsák beszélnek, a három csomagolt termék „doboztípus, hatás és rajz” olyan, mint „víz, jég és vízgőz”. Úgy tűnik, hogy ugyanazok, de teljesen különbözőek.
Amíg egy nap a három fél bármikor láthatja a csomagolódoboz három állapotát, az információs inkonzisztencia problémája megoldható.
Azaz bármely két állapot bármikor átkapcsolható. Ehhez egy „digitális csomagolási szerkezet” kell mögötte, ahogy a víz, jég és levegő mögötti molekulaképlet a H2O. Ha erről van szó, valószínűleg megérti, miért nehéz csomagolódobozt készíteni.
Miért nehezebbek a kis tételek?
Feltétlenül meg fogod kérdezni, hiszen valaki hajlandó dobozt készíteni, például proofgyárat. Miért nem akarsz 100-at vagy 200-at keresni? Az üzlet nem beszél skálaeffektusokról? A léptékkel hajlandó lehetsz rá?
A probléma a felszínen ilyen, de mögötte a költséghatékonyság kérdése van. Nem csak a magasabb 100-as összeget nézheti, hanem a 100 mindegyikének nyereségarányát is.
Ezután bontsuk szét azt a logikát, hogy 1-2 darabot készítünk próbanyomathoz és 10,000-20,000 darabot ömlesztett termékekhez:
Például egy repülőgép dobozának próbája 50 jüan egy, és 100 jüan kettő esetén, ami a legtöbb ember számára elfogadható, és a haszon körülbelül 60 2 doboz elkészítésekor, és a feldolgozási idő mindössze egy óra.
Egy másik példa egy 10,000 darabból, egyenként 1 jüanból álló repülőgépdoboz, ami elfogadható a hétköznapi emberek számára, és a haszon dobozonként körülbelül 10 cent, és összesen 1,000 jüan. A tényleges feldolgozási idő körülbelül 1-2 nap.
Valójában a két gyár energiahatékonysági mutatója közel azonos, a kútvíz akkor is pénzt tud keresni, ha a víz nem zavarja a folyóvizet.
De ha csak 100 dobozt kell készítenie, a probléma egészen más lesz. Ha továbbra is hajlandó 50 jüant fizetni egy dobozért, akkor a probléma megoldódik, és a gyár, amelyet hajlandó gyártani, beáll a sorba, de ha 10,000 dobozt szeretne készíteni, az csak 10 ,000 jüan. Ha 5000-et akarsz, természetesen nem fogsz beleegyezni.
Akkor ez egy kicsit drágább, feltételezve, hogy 100 darabot, egy doboz 3 jüant készít, akkor számoljuk ki, a próbagyár elméletileg 100 különböző dobozt tud készíteni ugyanabban az időben, valójában figyelembe véve a különböző dobozokat. A kivitelezés kissé eltérő, így még ha 50 különböző dobozt is tud készíteni, a próbagyár 2500 jüant kereshet, miért csináljon 100 dobozt összesen 300-ért. . .
Akkor nézzük meg a nagy árugyárat. Egy késtányér ára 300. Van valami pénzt keresni? . Ami az indítást, a papírt és a nyomtatást illeti, csak "túl elfoglalt" esetén utasíthatja el.
Hogyan kell kezelni.
A személyre szabott testreszabással kapcsolatos több éves kutatásaim szerint az első a tervezés és a kommunikáció költségeinek csökkentése, a második pedig a kis tételek nagy tételekké alakítása.
A tervezési és kommunikációs költségek csökkentéséhez olyan hatékony eszközökre van szükség, mint a kis doboz, amely képes teljesen digitalizálni és háromdimenziósan átdolgozni egy csomagot a doboz formájától az effektusig, a rajzokig, hogy bárki megértse, és ha elégedett, kinyomtatható.
A csoportos vásárláshoz stabil rendelési folyamatra van szükség. Mennyit kell tennie egy gyárnak ahhoz, hogy a kis tételeket stabilan integrálja a nagy tételekbe? A válasz legalább 100 megrendelés, és egy csomagológyár, amely naponta 100 ügyféllel tud kapcsolatot teremteni. Egyet sem láttam még. Hálózat A rendelések felvétele jó ötlet lehet, de meredek szállítási költségekkel jár. Tehát 100 megrendelés alatt azt értem, hogy 400 kilométeres körzetben legalább napi 100 rendelésnek kell lennie.
Természetesen azt is várjuk, hogy egy nap megoldjuk a csomagolásgyártás problémáit mérnöki és mechanikai szempontból, például olyan vadonatúj gépet tervezzünk, amely 10,000 és 10,{{ 3}}. Természetesen ehhez digitális frissítésekre is szükség van, hogy átvegyük a vezetést.
